运作方式

我们缩短从构想到有依据决策的路径。

项目机会进入重点展示区之前，ALMECO会研究谁需要该产品、项目适合落地在哪里、何种工程配置具有可行性、可能需要多少投入以及下一步应开展哪些工作。

项目机会筛选

比较市场需求、潜在买方、进口情况、基础设施重点和商业逻辑。

形成地区建议、选址条件、工程概念、成本区间、风险和许可办理路径。

汇编清晰的文件、测算、假设和路线图，并完成内部质量控制。

买方流程

质量控制

明确谁可能购买该产品或服务以及购买原因。

明确土地、交通接入、物流和公用工程条件。

披露核心方案、成本区间和敏感性。

列明未知事项、停止条件和解决措施。